Rețeaua de retail Good2Go a raportat o cifră de afaceri de peste 13 milioane de euro în cursul anului 2025. Compania a reușit să își extindă prezența pe piața din România, ajungând la un portofoliu de peste 50 de magazine care sunt în prezent operaționale. Această evoluție financiară și de expansiune marchează o etapă de consolidare a modelului de business utilizat de retailer în cadrul pieței naționale de retail.
Extinderea rețelei a fost susținută de deschiderea unor noi unități comerciale, printre care cea mai recentă locație a fost inaugurată pe 28 octombrie în Otopeni. Strategia de dezvoltare a Good2Go se concentrează pe amplasarea magazinelor în zone strategice, precum centre comerciale, galerii sau zone urbane aglomerate care beneficiază de un trafic intens de clienți. Această abordare vizează maximizarea vizibilității brandului în puncte de interes comercial.
Modelul de afaceri al companiei se bazează pe parteneriate cu antreprenori locali, oferindu-le un set complet de resurse pentru gestionarea activității. Acestea includ proceduri standardizate, sprijin logistic și comercial, precum și instrumente de administrare și consultanță specializată. Cristian Costache, General Manager Good2Go, a subliniat că planurile de dezvoltare s-au transformat în rezultate concrete, datorită colaborării cu o echipă dedicată și cu parteneri care au adoptat conceptul propus.
Pentru perioada următoare, retailerul și-a stabilit obiective clare de modernizare și diversificare a activității comerciale. Planurile includ diversificarea ofertei de produse disponibile la raft, precum și investiții masive în instrumente digitale pentru optimizarea experienței de cumpărare. De asemenea, compania urmărește eficientizarea proceselor operaționale și deschiderea de noi unități, atât în orașele unde are deja o prezență activă, cât și pe piețe noi, neexplorate până în prezent.
Cristian Costache, General Manager Good2Go, a explicat faptul că succesul unei unități comerciale depinde de capacitatea oamenilor de a gestiona businessul, nu doar de locație. Din acest motiv, accentul este pus pe instruirea partenerilor și pe dezvoltarea competențelor antreprenoriale, oferindu-le cunoștințele necesare pentru decizii pe termen lung. Compania consideră că creșterea rețelei este strâns legată de dezvoltarea profesională a tuturor celor care fac parte din acest ecosistem de retail.
Sectorul de retail de proximitate din România continuă să fie un motor important pentru economia locală, influențat de modelele de franciză și parteneriat. Evoluția companiilor din acest segment reflectă dinamica consumului intern și capacitatea antreprenorilor de a implementa sisteme de management standardizate. Această dezvoltare este esențială pentru menținerea stabilității pieței de aprovizionare în zonele urbane cu densitate mare de populație.